实行“师徒帮带”模式，兄弟小刚需赔每年开展一次“十佳师傅”评选活动，推进师帮徒工作落到实处；三是推行思想融入。

规范化党支部“三会一课”，净利近7绩丰富每月主题党日活动形式，净利近7绩以党性教育、企业管理实践讲座、“颂党恩”职工歌咏比赛等主题形式，开展“学理论、学榜样、学法纪”活动，确保企业党员职工思想先进性和纯洁性。

（二）三个“创设”，亏损发挥两个作用。

亿冯一是创设“智囊团”。

在企业发展上，补业开展“我为企业献一策”活动，补业组建由7名党员骨干为主体的“智囊团”，为企业创新发展献计60余条，提高了管理的科学化水平；二是创设“责任区”。

在车间岗位上，华谊创设“党员安全生产责任区”，华谊带头组织开展安全宣传教育、监督检查、督改落实等责任，坚持把工作落实在责任区，问题解决在责任区，形象树立在责任区，有效降低生产现场安全隐患；三是创设“示范岗”。

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